為進(jin)一步推進(jin)工程項目管理(li)的(de)標準化與規范化，8月30日，東(dong)南(nan)設(she)計集團(tuan)組織開展(zhan)了(le)《東(dong)南(nan)設(she)計集團(tuan)施(shi)(shi)工(gong)組織設(she)計、施(shi)(shi)工(gong)方案管理細則(ze)》宣(xuan)貫會，集團(tuan)各部門相關人員(yuan)及各分公(gong)司(si)代表參加此次(ci)會議。
宣貫(guan)會(hui)上，集團技術管(guan)理部詳細講解了(le)(le)細則中(zhong)(zhong)的(de)工(gong)作(zuo)內(nei)容，包括編制要(yao)求、審(shen)(shen)批管(guan)理、實(shi)(shi)施(shi)管(guan)理等，并(bing)以過往工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)遇到的(de)實(shi)(shi)際(ji)案例為(wei)切入(ru)點，明確指出了(le)(le)后續(xu)施(shi)工(gong)組織設(she)計與(yu)施(shi)工(gong)方案編制及審(shen)(shen)批過程中(zhong)(zhong)的(de)關注要(yao)點。會(hui)議最后，參會(hui)人員就相關內(nei)容展開(kai)了(le)(le)深入(ru)探討交流。
本次宣(xuan)貫(guan)會不(bu)僅加深(shen)了(le)集團(tuan)內部(bu)對施工(gong)組(zu)織設計(ji)及(ji)施工(gong)方案(an)管(guan)(guan)理(li)重要性的(de)(de)認識，也(ye)為后續工(gong)作(zuo)的(de)(de)開(kai)展(zhan)奠(dian)定了(le)堅實(shi)的(de)(de)基礎。下(xia)階段(duan)，東南設計(ji)集團(tuan)將緊密結(jie)合(he)實(shi)際業務需求(qiu)，不(bu)斷優化管(guan)(guan)理(li)思路，確保各項管(guan)(guan)理(li)制度的(de)(de)有效(xiao)落地。
